加强沟通，理清思路，达成共识！

在全国人民共同努力之下，新冠病毒疫情稍有缓解，全国逐步开展复产复工工作。但因疫情影响，社会经济、企业发展都受到一定冲击。此时，企业的创新改革、提升产品性能、提高企业竞争力，就显得格外重要。

日前，三方顺控股遵循“用心、高效、坚守承诺”的工作作风，在公司董事长庞智仁的领导下与公司高层领导、骨科事业部业务骨干及金库管系统研发团队成员一起，就金库管全程可追溯模块管理的优化升级展开讨论。

会议现场

庞董分别从金库管系统的操作流程、全程可追溯系统、各类表单细节等方面引导与会人员参与讨论。其中，庞董对金库管系统的全程可追溯模块进行重点分析讨论，并重点关注了入库、出库、销售、退货、异柜存储等业务流程之间的无缝对接，强调系统在运行时必须注重单据流转的流畅性，以保证系统工作效率。

本次讨论会统筹兼顾、注重实效，从销售、物流、系统架构等多角度对金库管系统的业务流程和单据流转进行讨论，确定优化方向。各参与会议的人员针对工作中发现的问题，提出改进要求并与研发部门进行讨论，达成共识，理清未来工作思路。庞董最后总结道：金库管系统对公司未来生产发展起到至关重要的作用，各大区总监、区域经理、相关部门的“一把手”要予以重视并有序帮助金库管系统优化升级。

庞董事长在讲话

金库管系统从上线应用到现在全面铺开，历时一年的时间。系统在功能开发和优化的过程中也先后多次与相关业务骨干进行流程、功能梳理。本次讨论会，使公司全体业务人员对金库管系统全程可追溯管理的意义理解更为深刻，为金库管系统的应用和推广打下良好的理论和技术基础。