【公司文化】通过五项管理，提高组织效率

8月31日，三方顺控股举办了一场《组织效率》转训课。三方顺控股旗下中民智金科技销售总监庞钜文先生为公司中层管理人员讲述了什么是组织效率以及如何通过五项管理来提高组织效率等方面内容。庞钜文总监表示：企业效率就是组织效率，是公司各职能部门的工作量与工作成果之间的比率。商业竞争的根本是组织效率的竞争，企业想要在市场竞争中获得取得胜利，就必须提高自身的组织效率。

那么该如何提高组织效率呢？这就必须要用到五项管理。五项管理分别指的是目标管理、时间管理、心态管理、学习管理和行动管理。庞总监强调：五项管理是企业效率的基石。

三方顺控股使用五项管理来管理员工、提高员工的工作效率已经有十多年的时间，并形成了一套行之有效的公司制度。譬如：公司所实行的月报、周报、日报等都是五项管理的具体措施。在日报中，员工需要通过目标管理将工作进行分类，同时通过时间管理将大块的时间分配给A类工作，而将小块的时间分配给B类的工作，至于一般性的工作，则可以授权给下属进行处理，称为C类工作。

转训是五项管理中的学习管理的具体措施之一

五项管理的具体措施还体现在每日的早会和夕会中。早会上，各部门汇总今日工作，明确今日目标，合理安排分工；同时部门领导发言和公司高层的指示能鼓舞员工，让员工有一个良好的心态开始工作；而在夕会上进行三每三对照也是学习管理和行动管理的体现。

五项管理已经成为了三方顺控股的公司文化之一，小编在进入公司的**项工作就是学习五项管理制度。对小编而言，触动**的是心态的管理。小编学会了用积极向上的态度去处理事务。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，是很难成功的。积极的心态能激发高昂的情绪，帮助小编克服恐惧，战胜困难完成任务。

最后，想要在职场上获得成功，就必须不断学习，提高自己，一天进步1%，一年就会达到37.8倍的效果。小编相信借助五项管理，你也能够成为一个更高效的职场达人。

对于学习和进步，你怎么看呢？欢迎留言！