【公司培训】三方顺控股开展SPD项目培训

随着三方顺控股SPD业务的不断升级与扩大，公司为普及相关专业知识，加强全公司对SPD的认识，提升员工的服务水平，促进金库管SPD医用物资供应链智能管理系统（以下简称金库管SPD项目）建设，推动SPD管理项目落地，三方顺控股股份有限公司于11月2日下午，召开了《SPD销售话术》培训会。

本次培训会议邀请了公司市场营销部总监杨钊进行培训。三方顺控股董事长庞智仁、总裁施淇丰等出席会议。正值深秋，但员工们充满热情，积极参加，除当天还坚持驻守工作岗位无法到场的员工外，中民智金公司的员工也通过互联网会议的形式参加了本次会议。

培训会现场

杨总监首先给大家介绍了金库管SPD项目推出的政策背景，深入分析了医疗机构的需求点。三方顺控股的核心价值就是为客户提供无可替代的服务，这正是推出金库管SPD项目的意义，也是我们区别于软件供应商的核心所在。三方顺控股拥有二十多年医疗器械和高值耗材物流管理经验，金库管SPD项目正是公司多年的经验和所有员工智慧的结晶。金库管SPD项目是通过精益化、智能化的深度服务，集生产、流通、采购、使用、管理为一体的全流程智能管理方案，为医疗机构赋能。

随后，杨总监对金库管SPD项目的模式进行了解读。SPD=“医用耗材精细化管理+院内物流配送管理+供应链全程可追溯管理”。杨总监从金库管SPD项目的战略意义，整体方案设计和各专业模块内容功用、运营投入评估及测算、方案推广及实施流程等多个角度进行了全面深入细致的阐述和解读。

杨钊总监

金库管SPD项目可实现中心库和二级库的耗材库存实时、有效管理；建立科室二级库库存设置，当现有库存消耗至补货点时，系统自动发出补货报警，中心库送货至二级库，省去科室每周手工请领、重复盘库，方便临床、减少临床科室工作量。“我们甚至可以将数据精确到每个人。”杨总监强调道。

庞智仁董事长

在培训的最后，公司董事长庞智仁上台发表演讲，他首先肯定了杨总监的培训内容，其次对金库管SPD项目做出贡献的每一位员工表示感谢，同时也对SPD业务的加速落地和全国性拓展给予厚望；最后他还为大家简单的讲解了公司未来的业务版图、战略目标等，让每一位员工都为自己是三方顺控股的一份子而自豪！

本次培训是公司“企业大学”企划的一部分，此次培训既有理论知识宣讲，又有案例展示，极大地调动了参训人员的热情，拓宽了业务创新思路与想法，为今后工作奠定了良好的基础。希望三方顺控股全体员工携起手来，勇于创新、善于开拓，以让中国医疗管理更科技为己任，做好服务为荣的传播者，为公司的发展做出更大的贡献！