【企业内训】三方顺控股五项管理及战略与执行培训圆满结束

随着公司逐步发展，为进一步提升职工的管理能力，加强团队凝聚力，激励员工，打造高效的队伍，2022年10月6日-7日，三方顺控股股份有限公司特地邀请三方顺控股董事长庞智仁以及行动教育云南分校客户总监、企业实效商学院建设专家、《浓缩EMBA》落地教授何书，为员工进行长达两天的培训。

庞智仁董事长为员工做培训前致辞

6日，何书老师从“目标管理、心态管理、时间管理、学习管理、行动管理”五个部分为着力点，深入浅出地描述，运用丰富的案例分析，使员工身临其境地进行思考，让大家充分认识到建设一支高绩效团队对推进企业发展的高度重要性。

何书导师为员工讲解五项管理

何书老师告诉我们：五项管理的特质是积极乐观的心态；设定明确的目标；高效的管理时间；成功始于心动，终于行动；终身学习的能力管理。目标就是人的方向和终点，目标就是确立个人未来的样子。员工们从事业、财富、家庭、学习、人脉、健康六个维度分享了自己的人生目标，不仅认识到自己在管理当中的问题所在，也掌握了打造高效团队的方法，真正达到了学有所感，学有所得，受益匪浅。

7日，三方顺控股董事长庞智仁先生则为员工带来了战略与执行管理培训，他从企业战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、营销管理、财务管理、资本管理十个方面系统阐述了三方顺控股的管理。

庞智仁董事长为员工们讲解企业战略落地

三方顺控股自成立以来，始终致力于强化人才队伍建设、通过每年的全员集中培训，不断提升员工综合素质，打造一支高素质的人才队伍，以适应各项业务快速增长需要，确保各项工作指标顺利完成。培训期间，各位员工认真听课、积极研讨，始终保持饱满的学习热情，课程内容丰富实用，形式新颖，具有很强的启发性和指导性，为员工夯实理论基础，提升履职能力。

本次培训采用了线上线下两种模式进行，线下培训实行分组PK制，全员分为六组展开竞争，通过与导师互动、小组讨论、积极回答等形式赢得加分，此举大大激励了员工们的学习热情，现场气氛活跃，竞争激烈，激发员工的积极性，使大家能学以致用。

在培训圆满结束后，员工纷纷表示，集团组织员工开展提升培训，是集团关心、帮助员工成长的一项重要举措，也是着眼未来发展需要的重要实践，回到工作岗位后将会发扬三方顺“敬畏、诚信、创新、高效”的价值观，在学习和实践中努力提升，不辜负企业的培养，用实际行动为企业高质量可持续发展做出积极贡献。

每一次培训都是三方顺员工不断提升自我的见证。下一次培训，我们将不断学习提升、努力奋进，更好助力广西医疗高科技、高质量发展。

图文 |   黄倩、谭毅翀

责编 |   刘燕

审核 |   项玉丽