守正创新，接续奋斗！三方顺控股2022年工作总结会议胜利召开

2022年，在庞智仁董事长的领导下，三方顺控股上下同心，守正创新，在力保传统医疗贸易销售和第三方配送业务板块的基础上，全力推进金库管-新一代医用物资供应链智能管理系统项目！加快科技转型，纵深创新发展，开拓新领域、新模式，实现了新的突破，新的成就。圆满完成了年初制定的目标。新的一年，控股集团将紧抓“科创引领未来”的使命，多领域发展，转型布局全面升级，从销售驱动模式进化为创新驱动模式，全力跑出医疗科技企业发展的加速度、新速度。

三方顺控股董事长庞智仁、执行副总裁杨翠柳、行政副总裁项玉丽等公司中层以上领导、负责人出席了总结大会。

2022年，三方顺控股取得了骄人的业绩：

营销业务方面：

营销业务稳步推进，完成年初既定目标，服务能力大幅提升，回款完成率100%；实现了三个新发展：开发新产品，签约新品牌，拓展新客户，筑牢根基，应对市场新变化。

科创研发方面：

三方大供应链公司今年实现了SCM、SPD、CSSD三大系统的升级优化。解决信息孤岛化，凭实力打造优质项目，打破垄断，填补行业空白，处于行业领先地位。

内勤保障方面：

财务中心完成了资金集中管理业务，提高票据周转率，加强资金控制，做到日清日结；

物流中心今年完成了两次大盘和三次区域检查，强化库存管理和采购管理；

品牌策划中心完成了公司ISO五项认证任务及公司科技文化展厅的设计工作；

人资行政中心今年完成了三方顺控股科创大厦的装修及搬迁工作，出色执行了新大楼乔迁典礼；开展企业内部培训87场，同比增长43%。

在各部门完成汇报后，三方顺控股执行副总裁杨翠柳女士上台对今年的业务部门工作进行总结。过去一年，三方顺控股业务部门业绩稳步发展，凭借着公司巨大平台和多年的品牌影响力，在医改、国家集采和DRGs控费的行业调控下，实现业绩稳定，回款率同期增长12%。杨总表示：2022年，业务部门筑牢公司基石，静候新的机遇；整合市场资源，配合中民智金拓展供应链软件业务；选择多元化产品，加大品牌市场占有率；提升服务质量，提高开展新产品、新技术、新术式的推广能力。

在会议的最后，庞智仁董事长为这次的会议画下圆满的句号。过去一年，三方顺控股积极贯彻落实智慧科创转型战略，全力发展科创研发能力建设，加快在产品体系、业务类型、经营团队、组织架构、经营管理融合走深走实，以破解国家医疗改革带来的业务销售问题为抓手，合规运营，守正创新，着力推进三方顺控股工作协同高效运转。三方顺控股业务结构进一步优化，科创研发和医疗设备业务都有了历史性突破。同时，新产品服务与传统业务协同融合进一步加强，以金库管新一代医用物资供应链智能管理系统为核心的智慧科创产品建设，迈出了新步伐，实现三方顺控股科创研发板块质的提升，尝试更多的新模式、新合作、新业务、新赛道。

庞董事长表示：未来我们要注重内功修炼和制度建设，稳字当头，以稳中求进论英雄。同时，也将继续加大人才建设、技术、管理等生产要素上的投入与付出，注重软实力与内在管理能力的打造与培育。新的一年，三方顺控股将以行动作为最有力的宣言，落实各项工作，向着更远大的目标前进。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。过去一年虽然比较艰难，但三方顺控股在新赛道上取得了新成绩，赢得了同行的敬重和辉煌的业绩。新的一年，三方顺控股将向业务融合纵深发展，以智慧科创为核心，强化队伍建设，打造多业务融合平台。未来，三方顺控股将加大与客户的联动，共同打造好产品线，通过优势互补，共生共赢！